为推进党史学习教育走深走实，切实为职工办实事，八局四党委面向全体职工开设“董事长零距离信箱”，由董事长亲自管理，拓宽职工意见反馈渠道，着力解决职工群众的困难事、烦心事，切实把好事办实、把实事办好。

试岗转岗激发职工才能

试岗任职考试

试岗任职述职考核

公司针对信箱反馈的职工 “人、岗、事”不匹配的问题，综合职工需求、企业发展规划和人力资源管理，制定发布了《试岗任职管理办法》，开辟“转岗试岗”平台，以“本人申请、转岗试岗、期满考核”三步走解决职工实际从事的岗位与职级不匹配、绩效考核和职业晋升有困难等问题，激发职工干事活力和建功潜力，拓宽职工发展渠道。目前，四公司已有147名申请试岗职工顺利通过考核，继续“心仪”的岗位上为企业发展贡献力量。

专项整治提高审批时效

月度流程审批效率通报

公司开展协同办公平台流程审批效率专项整治行动，制定“费用报销2天内完成、其他流程3天内完成”的审批时限，解决员工“审批慢、报销难”的后顾之忧。以“总部首问负责、分公司主动跟踪、办公室督办问责”工作机制密切体系联动、上下互动，根据逾期时长和次数建立分层惩罚机制，每月进行督查通报。自专项整治实施以来，审批流程逾时个数从586个降低至11个，审批平均时间从最初的77小时降低至9.5小时，形成“员工申请无小事，这就办、立刻办、马上办”的浓厚服务氛围。

健康讲座增加职工幸福

健康大讲堂

公司工会联系中医院等单位的专家教授，职工心理健康普惠服务，整合各种优势资源，为广大职工提供更有针对性和时效性的服务，开展2期健康大讲堂，传授日常办公放松活动小技巧，开展EAP心灵驿站，为员工提供心理咨询、解开“心结”，创造舒心、健康、高效的工作环境，全力提升职工幸福感。