近日，八局四中国纺织工人疗养院改造项目迎来了工程建设新局面——自顺利通过第三阶段主体结构验收后，项目装饰装修阶段全面启动，单元体玻璃幕墙、精装修、机电安装、水暖空调、景观园林等施工建设正如火如荼地进行，预计于今年11月份竣工交付。项目得到青岛日报、青岛晚报等多家媒体聚焦报道。

青岛日报报道

青岛晚报报道

观海新闻报道

高效推进快建设，工序穿插保履约

在中国纺织工人疗养院改造项目施工现场，600多名建筑工人正各司其职进行着幕墙施工、室内精装修工作。据介绍，项目幕墙施工已完成80%，主楼4-25层均采用单元式玻璃幕墙，共使用单元体2084块，为保证采光率、满足光线折射要求全部为超白高透玻璃，最大单元体尺寸为4.75米×1.6米，最大单块重量达到800斤；裙房1-4层采用石材幕墙，石材总面积达2800平方米。幕墙安装前会提前使用BIM进行精确排版，保证板块安装顺序，为快速施工提供技术支持。

随着工序的快速穿插，项目精装修已进入面层施工阶段，所采用的亚纤维隔墙具有安装快速、隔音效果好、轻质、造价低的优势，项目使用面积超过10000平方米。与此同时，大堂总高度达11.8米，吊顶造型采用造型复杂的GRG石膏线型，进而在保证美观的同时又不失高雅品质。

据悉，中国纺织工人疗养院改造项目自开工建设以来，始终以国家优质工程奖作为质量目标，引入“花园酒店”设计理念，致力于打造青岛市AAA级智慧工地，确保项目高质量如期建设完成。

打铁还需自身硬，创新管理助创效

最近，中国纺织工人疗养院改造项目经理朱少强格外忙碌。出生于1989年12月22日的他，干项目经理已经两年了。

需要统筹项目施工现场近千名建筑工人的作业，还要做好疫情防控，考虑防疫条件下的材料采购、进场问题，朱少强已连续多日吃住在工地。朱少强的老家在日照莒县，高考填报志愿时，因为感觉建筑行业比较好找工作，便毅然报考了青岛理工大学的土木工程专业。

进入工地，朱少强从施工员开始干起，先后从事过部门经理、质量总监、总工等岗位。2020年正式成为一名独当一面的项目经理。“央企是一个很好的平台，只要肯干，就有机会，就能快速成长进步。” 朱少强引以为豪的是，作为质量总监，全程参与了青岛国际会议中心的建设。看着它如今成为岛城的一个标志性景点，每每路过，朱少强都感觉格外有成就感。走上工作岗位前，朱少强和生人沟通时还会有些羞涩，经过工地上的历练洗礼，如今的他不论是指挥工人还是接待来访贵宾，都能做到轻松自如。

“在工地，现实逼着你必须尽快成长起来。”干施工员时，每天泥里土里走，风吹日晒，没多久脸就被晒得黝黑。第一次回家，父母险些都认不出他了。高峰时，朱少强要指挥上千名工人作业。身为项目大管家，在他看来，实现项目平稳安全有序推进，最重要的是身先士卒：要求团队做到的自己必须先做到，这样才能凝聚管理层的共识，大家心往一处使。“对工人来说，最重要的就是做好后勤保障，确保工资发放。”做好后勤保障，最重要的是要走入工人群体。朱少强在管理中发现，工人生活区灭火器的摆放存在问题，于是带领项目部工作人员一起，研发了既方便又清洁的挂钩，解决难题同时确保了工人生活区的安全。这项发明，还拿下了国家实用新型发明专利。“对年轻项目经理来说，在管理过程中就是要保持相互尊重的态度，理性沟通解决问题。”朱少强说，工地管理工作就是不断解决问题的工作。因此，有问题不可怕，只要大家相互尊重，找出问题症结并加以解决，就能让工作顺畅运转。