会议现场

张景龙主持会议并讲话

岳松讲话

    5月8日，公司党委理论学习中心组召开2022年第三次集体（扩大）学习。公司党委书记、董事长张景龙，党委副书记、总经理岳松，公司领导班子成员，总部部门负责人及以上人员，二级单位主要负责人参加学习。本次集体学习由张景龙主持。

    会上，张景龙传达了习近平总书记在中共中央政治局常务委员会会议上的重要讲话精神、上海市委常委会扩大会议精神、集团疫情防控工作会议精神和局党委重要决策部署。

    围绕落实会议精神，开展好下阶段重点工作，张景龙提出四点要求：一是以全年奋斗目标为牵引，全力冲刺二季度。要强化营销、产值、结算、收款等指标的考核力度，以业绩论英雄，用数据说话；增强全员营销意识，强化分公司班子成员和项目经理的营销责任。二是以品质管理提升年为统领，全面夯实管理基础。要做好标准化手册的学习宣贯，分公司主要负责人要带头学；要强化制度、手册、图纸、规范的执行，落实《精品工程实施指南》；要开好项目月度例会，提升项目基础管理水平。  三是以价值创造能力提升行动为载体，全面强化精益管控。要深刻查找影响项目创效水平的工期成本、质量成本、决策成本，出实招，出狠招；要强化担当意识，坚决打赢风险销项和降杠杆攻坚战。四是以作风建设深化年为抓手，全面倡导奋斗为本。要强化管控力度，强化监督检查，敢于亮剑，敢于执纪问责；要强化班子建设，改进工作作风，让红脸出汗成为常态，增强班子的引领力、凝聚力和战斗力，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

    岳松传达集团推进生产经营专题会议精神，并就近期工作提出三点要求：一是事无巨细抓好安全生产，推动贯彻落实“安全生产十五条措施”，始终保持如履薄冰的态度、严防死守的劲头，确保万无一失；二是开足马力攻坚市场营销，努力精准营销，加强对接业主，积极搜集信息，以本次方舱援建为契机，加强与政府对接的频次和力度；三是高效有序组织复工复产，做到内防外防双不松、复工复产两不误，制定抢工计划，快马加鞭赶进度，全力以赴超预期。