会议现场

朱庆涛讲话

雷大喜讲话

滕玉亮讲话

孙显召讲话

参观企业文化展厅

    为持续提升基础设施业务发展质量，确保全年指标圆满完成，6月8日，公司召开2022年A类基础设施业务专题推进会，会议围绕公司A类基础设施业务，针对体系建设、业务布局、人才梯队、体系联动、资源储备、激励考核、责任状项目等重点工作进行了深入沟通交流，为下一步公司基础设施业务发展指明了方向。

    中建八局助理总经理、基础设施事业部总经理朱庆涛，局基础设施事业部市场部经理雷大喜，投资业务部经理滕玉亮，山东分局高级经理孙显召，局基础设施事业部市场部业务经理龚宝庆，投资业务部业务经理周文；公司党委副书记、总经理岳松，副总经理刘鹏，总部相关部门负责人，11家二级单位相关人员参加会议。

    朱庆涛对公司深推品质发展，在生产经营和基础设施业务发展方面取得的成绩表示肯定，并对下一步重点工作提出五点要求：一是完善体系建设，提升协同作战能力，配齐总部职能部门，扶强扶优扶专基础设施公司，积极储备新业务领域人才；二是深化市场布局，建立长效产粮区，根据业务发展，明确核心市场、锚定大客户，强化传统业态领域市场占有率；三是布局新业务，多元化发展，在做优做强传统领域的基础上，逐步参与铁路、水利、生态环保等业务，实现多业态全面发展；四是抢抓三、四季度，确保完成全年目标，提级管理局及公司责任状项目，确保完成全年目标；五是强化项目履约，确保发展质量，强抓重点A类基础设施项目履约，采取实训营、对标学习等措施，提升项目管理能力。

    结合公司基础设施发展现状，雷大喜、滕玉亮、孙显召、龚宝庆、周文分别进行了点评，并对下一步重点工作及跟踪项目提出意见和建议。

    岳松对朱庆涛一行莅临公司指导表示欢迎，对局基础设施事业部长期以来的支持和关心表示感谢。岳松表示，公司将严格落实会上的各项指示要求，不断提高政治站位和思想认识，深推品质管理提升年，奋斗拓新，守正笃行，抢抓关键时期，保持战斗激情，奋力完成全年任务目标，为推动局基础设施业务高质量发展贡献力量。

    会上，刘鹏针对公司A类基础设施业务体系建设、营销指标、面临的问题和困难、营销重点举措及年度重点跟踪项目进行了详细汇报。

    八局四基础设施公司就体系建设、营销分工、年度重点跟踪项目等情况进行汇报。

    随后，朱庆涛一行参观了公司企业文化展厅。