岳松靠前指挥

刘力驻扎现场

谢延锁带队出征

4月5日凌晨，中建八局四公司接到上海国家会展中心方舱医院6号馆的建设任务，公司第一时间召开紧急部署会，发起紧急动员。公司党委副书记、总经理岳松，副总经理刘力带队出征，靠前指挥，赶赴项目一线，同全体建设者一同奋斗。岳松指出，项目建设要扭住“速度”和“质量”这两个关键点，不惜动用一切资源，全力以赴、保质保量完成建设任务。

据悉，上海国家会展中心临时收治点项目涉及14个展馆约42万平方米施工改造，通过充分挖潜改建，预计可提供5万张床位，将成为目前上海最大的方舱医院。

3小时，火速集结

请战书

此时，距离上海临港方舱医院建设任务结束，刚刚过去不到5小时，华东公司建设团队来不及休息，立刻拍马请战，投入了新的战斗中。华东公司党总支书记、总经理谢延锁带队出征，驻守项目一线，他充分调动公司在公共建设领域的一切优质资源，全力以赴、保质保量完成建设任务。

集结出发

4月6日上午9点，仅用3小时，由来自华东、华中、江苏公司3个区域8个项目总计86名管理人员、650名劳务工友、12台大型机械组成的项目建设队伍抵达现场。此刻，上海虹桥的战斗骤然打响，所有建设者绷紧了心弦，全力以赴投身进入这场疫情攻坚战之中。

2.8万平，高效建造

施工现场

此次公司负责项目6号馆建设，需要在3日内完成总建筑面积2.8万平方米，共计3433张床位，72间护士站集装箱的建设任务。

时间紧、任务重，为确保项目全周期高效建造，项目部统筹协调、高效运转，以实际行动打出了八局铁军品牌。项目40人设计团队，仅用4小时便完成图纸设计，7小时出具施工方案；项目团队制定细化到小时的施工计划，全面分解施工任务，每日复盘总结，推动施工高效进行；现场采用两班制，24小时不间断施工，全力推进项目建设，加快施工节奏；现场模块化施工，样板引路，提升施工质量，加快施工节奏；各个地块各项工序合理穿插，工序之间密切衔接，确保连续施工不留空隙。

工作收尾

在建设过程中，项目紧抓疫情防控不松懈，严格落实各项防疫措施，每日生活区、施工区三次全覆盖消杀，通过“凭贴码试剂盒发放劳务工人早午餐、人员名册防漏检”等多项举措确保项目人员核酸检测应检尽检，建设全周期核酸检测覆盖3000人次。

现场消杀

建成交付

在公司全力施工之下，4月7日，项目以最快速度完成了PVC地胶铺设和全部72间护士站集装箱吊装；4月8日12点，完成所有床位隔断及床铺安装；4月8日24点，基本完成保洁清理及项目建设收尾工作。

风霜雪雨搏激流，急难时刻显身手。华东公司将持续发扬令行禁止、使命必达的铁军精神，以“咬定青山不放松”的韧劲，“吹尽狂沙始到金”的冲劲，“不破楼兰终不还”的干劲，坚决打赢上海防疫攻坚战。