岳松靠前指挥

谢延锁带队驻扎

刘文强深入把关

搬运物资

施工现场

核酸检测

团队合影

责任在肩，奋不顾身。近日，四公司华东公司响应上海市政府号召，在局和公司党委的统一安排和部署下，快速行动，承担上海临港洋山保税区集中收治点半数施工建设任务。为确保项目高效建造，公司党委副书记、总经理岳松赶赴现场，靠前指挥。

疾风劲草，铁军逆行

提前交付集中收治点，就是为打赢疫情防控阻击战争取时间。接到任务当晚，华东公司第一时间部署组建突击队，仅用3小时，集结上海7个区域12个项目近200名管理人员、2000余名建筑工人，由党总支书记、总经理谢延锁带队赶赴现场。到达项目后，全体管理人员立即召开紧急会议，安排分解工作任务，组织一切可调动资源，全力投入收治点建设。

5天时间要完成540个功能房间，6428张收治床位，总计5.5万平方米的厂房改建任务，这绝非一句“工期紧、任务重”所能形容的。在如此巨大的建设压力之下，所有人员都绷紧了神经，全力投入到这场与时间的赛跑中。

在疫情大范围爆发的情况下，物资准备成为施工的第一大难点，面对城市“静态”管理，八局四华东公司调动一切可调动的资源，不惜一切代价从广东、江苏、浙江、山东、河北近十余省市抽调、采购紧缺资源，在最短的时间内调配8.4万平方米地板，4.5万平方米隔断，近2万套开关插座，770套一体式卫浴等物资。同时，为让采集到的物资第一时间直达项目，公司积极与市区相关部门沟通，开辟绿色通道，24小时为项目配备资源，为后续快速建造打下了坚实基础。

为确保项目全周期高效建造，公司抽调技术骨干组成攻坚小组，加班加点协助甲方出具设计蓝图，优化协调各类技术难点，实时跟进变更图纸，与施工、物资组形成高效配合；项目全周期制定细化到小时的建设计划，并每日梳理复盘，总结当日施工经验；采取两班制施工，24小时全天候推进项目建设；深推工序穿插，确保项目快节奏推进。每天完成约20000平方米、每日白天920人、晚上786人，共投入4台叉车、50辆半挂货车；3月29日PVC地板全部完成，3月31日隔断全部完成，4月2日功能房及配套全部完成。

在确保高效建造的同时，项目强抓疫情防控，建设期间，施工区、生活区每天全覆盖消杀3次，每天组织核酸检测1次。为保障工人身体健康，项目部还为工人准备了牛奶、鸡蛋、面包等，并给每位现场工作人员发放了必备药品。

苟利家国，英雄无畏

众志成城，协力攻坚。在这场特殊的战役中，每一个平凡的人，都是英雄。

“救护生命刻不容缓，与疫情搏斗，我们更是一秒都不能松懈。”华东公司方舱医院建设总指挥、党总支书记、总经理谢延锁说。在建设现场，他统筹全局，兼顾内外，每天睡眠不足2小时，仅用三天时间，便带领团队完成全部地面改建任务。

党总支副书记、执行总经理刘文强从开工伊始就扎在了施工现场，他几乎不眠不休，把关每一个施工环节。为了确保上海临港维保任务，他还毅然带头，进入红区，进病仓工作，是进仓工作职级最高的党员干部！

总工程师罗铃，从接到方舱建设任务开始，第一时间便召集起设计团队赶赴施工现场，在他的带领下，设计小组仅用半天时间便完成了现场勘察和项目的建设图纸。

总经理助理罗晶，每天巡查现场至少6遍，行走超4万步，在施工现场，他细致入微，将人员和机械调度得井井有条。

总经理助理徐艳丽，一天18个小时奔波在施工现场，哪里需要去哪里，事无巨细，用她那高辨识度的“女高音”，安排好每一位施工人员的工作和生活。她说道：“兄弟伙很辛苦，我得给他们做好服务。”

“我想吃老婆烧的红烧肉了！”年轻工友黄佳威笑着说道，问到他为什么这么拼，他说：“疫情来了，谁都挡不住，方舱医院总要有人来建，我年轻，不怕！”

非是沧海无巨浪，最险峻处见奇峰。连日来，在谢延锁的带领下，八局四华东公司建设者们团结一心，克服一切困难，以铁的精神、铁的担当决战决胜上海临港方舱医院建设，用实际行动诠释了家国情怀，用高效笃行展现出八局人“令行禁止、使命必达”的铁军作风。