会议现场

张景龙讲话

岳松讲话

王晓峰作营销专题培训

    孟凡君讲话

张宁讲话

刘磊讲话

刘鹏讲话

    8月6日，公司召开2022年年中市场营销专业会，深刻总结上半年营销工作开展情况，研判发展形势，部署下半年营销工作任务和目标。公司党委书记、董事长张景龙，党委副书记、总经理岳松，局市场部副总经理王晓峰，公司党委副书记、工会主席孙红娣，纪委书记尹玉兴，总会计师孟凡君，总经济师张宁，副总经理刘磊、刘鹏出席会议。

    张景龙全面、客观研判了当前营销形势，并从体系管理、客户管理、区域管理、履约管理、转型升级等方面提出七点要求：一是加强营销体系管理，公司营销体系要靠前冲锋，战斗一线；二是加强责任状项目考核，提高责任状项目中标率；三是加强大客户、二次客户管理，做好工作分工及维护方案修订；四是加强重点区域营销，确保完成年度指标；五是加强新兴业务开拓力度，深耕生态环保、抽水蓄能等领域，促进转型升级；六是加强履约管控，秉持“市场为大，履约为先”理念，诠释八局四责任担当；七是加强重大项目攻坚力度，要有“亮剑精神及钉钉子精神”，向高端项目、高端客户冲锋，做高品质营销。

    岳松就市场营销工作提出四点要求：一是营销基础稳扎稳打，确保完成全年营销指标；二是体系建设善作善为，全面提升营销管控效能；三是提质增效勇于担当，推进区域重大项目落地；四是新型业务敢于创新，加快企业转型升级步伐。

    会上，王晓峰作营销专题培训。

    孟凡君对保证金业务提出要求，指出要规避风险，及时回收。

    张宁对下半年营销工作提出两点要求：一是高度重视合同签约问题；二是高度重视合同额转换率。

    刘磊对下半年营销重点工作进行部署：一是规模指标再分解，再细化；二是质量目标再重视，再提升；三是筑牢营销底线管理；四是积极做好信息储备。

    刘鹏针对下半年基础设施及投资业务作出部署：一是完善体系建设；二是夯实管理根基；三是培育重点客户。

    会上，公司市场部、投资发展部、基础设施管理部分别作年中工作通报。华中公司、江苏公司、基础设施公司、即墨办事处作表态发言。

    会议采用“主会场+视频分会场”形式召开，设有1个主会场，24个视频分会场。公司相关部门负责人及以上人员、二级单位主要负责人、全体营销人员共计200余人参会。